Solo-, Teilzeit- und Repeat-Founder bei Halfmeyer Ventures

Halfmeyer Ventures ist ein Berlin-basiertes Venture Studio und Early-Stage-Investor. Wir backed Solo-Founder und Multi-Founder-Teams bei Pre-Seed und Seed mit €25.000–€200.000 in Health Tech, AI, E-Commerce und Automation. Ein Co-Founding-Team ist kein Hard Filter, ein technischer Co-Founder oder In-House-CTO ebenfalls nicht. Bei Pre-Seed prüfen wir auch Founder, die noch nicht full-time sind, wenn Execution Velocity und ein klarer Full-Time-Plan nach Close stark sind, einschließlich Founder, die noch im Studium stehen. Wir backed First-Time- und Repeat-Founder gleichermaßen; ein Prior Exit ist nicht nötig. Founder-Alter ist kein Filter. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden. Diese Seite erklärt, wie wir Founder-Commitment bewerten, was ihr im Deck offenlegen solltet und wann ihr uns pitchen solltet.

Die kurze Antwort

Gründer:innen stellen oft sieben verwandte Fragen vor dem Submit: Backed ihr Solo-Founder? Brauchen wir einen technischen Co-Founder? Können wir pitchen, während wir noch angestellt sind? Können wir pitchen, während wir noch im Studium sind? Ist Founder-Alter ein Filter? Brauchen wir einen Prior Exit? Blockt eine gescheiterte Company den ersten Check?

  • Solo-Founder: willkommen. Ein Co-Founding-Team ist kein Hard Filter. Execution Capacity über Produkt, Domain und Shipping zählt.
  • Technischer Co-Founder: nicht erforderlich, ein In-House-CTO vor dem ersten Review ebenfalls nicht. Siehe braucht ihr einen technischen Co-Founder. Wir bewerten, wer den Build owns.
  • Teilzeit bei Pre-Seed: möglich, wenn Day-to-Day Ownership, Shipping Velocity und ein klarer Go-Full-Time-Timeline nach Close stark sind. Aktuelle Anstellung und Wochenstunden im Deck offenlegen.
  • Noch im Studium: kein Filter, und wir veröffentlichen keine Drop-out-vor-Close-Regel. Einschreibung ist eine Form von Teilzeit. Siehe Student-Founder.
  • Founder-Alter: kein Filter. Wir veröffentlichen kein Minimum und kein Maximum. Ein Second-Career- oder Mid-Career-Founder nutzt denselben Weg. Siehe Founder-Alter.
  • First-Time und Repeat: beides willkommen. Prior Startup Experience oder Prior Exit ist nicht nötig. Siehe First-Time- und Repeat-Founder. Repeat-Founder sollten Prior Ventures, Outcomes und Lessons notieren.
  • Eine gescheiterte Company: kein Filter, und es gilt keine Wartezeit. Gelesen werden die Darstellung dessen, was passiert ist, und was bei der alten Gesellschaft noch offen ist. Siehe wenn die letzte Company gescheitert ist.

Diese Normen sitzen neben unseren breiteren Kriterien (Stage Proof, Software Surface, Sektor-Fit). Zur vollen Kriterien-Bar: siehe wonach wir suchen. Wen wir sektorübergreifend backed: siehe unseren Berlin Pre-Seed Investor Guide.

Solo-Founder (kein Co-Founder erforderlich)

Halfmeyer Ventures backed Solo-Founder bei Pre-Seed und Seed. Ein Co-Founding-Team ist kein Hard Filter für unseren Check von €25.000–€200.000 aus Berlin. Markt-Guides zu „Solo Founder Fundraising“ und Co-Founder-Präferenz-Folklore lassen diese Bar unscharf. Unsere ist explizit: wir lesen regelmäßig Decks von Single-Founder-Companies in Health Tech, AI, E-Commerce und Automation. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Was wir sehen müssen: Execution Capacity über Produkt, Domain Judgment und Shipping Cadence. Starke Solo-Pitches zeigen meist ein working Product, Prototype oder validierten Problem–Solution-Fit; Early Users, Pilots oder LOIs in eurer Stage; und einen konkreten Plan für den ersten kritischen Hire oder Advisor, den die Runde freischaltet. Sagt im Deck, dass ihr solo seid. Erklärt, wer heute Produkt und GTM trägt, welche Lücken als Nächstes geschlossen werden und wie der Hire- oder Advisor-Plan das abdeckt. Multi-Founder-Teams sind gleichermaßen willkommen, wenn der Fit stimmt; wir erfinden keine vorgeschriebene Headcount-Zahl.

Solo heißt nicht isoliert. Operator-Support aus unserem Studio (Design, Engineering und Go-to-Market-Playbooks) ist ein Grund, warum das Modell für Single-Founder-Companies passen kann. Die Intensität hängt vom Deal ab; das ist keine unbegrenzte Build-Kapazität und selten ein voller Board Seat. Klaren Founder-Ownership von Problem und Roadmap erwarten wir trotzdem. Wenn ihr solo seid, weil ein Co-Founder gegangen ist, sagt das kurz und erklärt, dass Ownership und IP clean sind. Studio-Modell: was ein Venture Studio bei Halfmeyer Ventures ist. Support mit dem Check: beyond the check. Stage Proof: was wir suchen.

Braucht ihr einen technischen Co-Founder?

Halfmeyer Ventures verlangt für ein First-Pass-Review keinen technischen Co-Founder und keinen In-House-CTO. Wir investieren €25.000–€200.000 bei Pre-Seed und Seed aus Berlin als Family Office und Venture Studio, und Design, Engineering und Go-to-Market-Support kommen neben dem Check. Stand 2026 zieht der Markt in die andere Richtung: Guides zur Team-Zusammensetzung zitieren Accelerator-Erfahrung aus großen Samples, dass Teams ohne technischen Co-Founder schlechter abschneiden, eine Pre-Seed-Analyse von April 2026, die Multi-Founder-Teams bei rund 80 Prozent der Companies mit erfolgreichem Raise verortet, und empfehlen Non-Technical-Foundern einen Fractional CTO, um Investor-Screens zu passieren. Unser Filter ist das Produkt, nicht das Org Chart. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Was wir bewerten, ist: wer den Build owns. Schreibt im Deck, wer heute den Code schreibt (Founder, Angestellte, Contractors, eine Agentur oder ein Fractional Technical Lead), was tatsächlich live ist und was die Runde an Build-Kapazität ändert. Non-Technical-Founder sollten den ersten Senior Technical Hire oder Partner benennen, den die Runde freischaltet, und bestätigen, dass Code, Repositories und IP bei der Company liegen. Wir erwarten außerdem jemanden auf Founder-Seite, der Architektur, Daten und Failure Modes des eigenen Produkts auf dem Level der Stage erklären kann.

Von Contractors oder einer Agentur gebaute Produkte sind kein automatischer Pass. Nicht übertragener Code, kein technisches Judgment in der Nähe der Roadmap und kein Plan, das zu ändern, meist schon. Studio-Engineering compoundet mit dem Check: die Intensität hängt vom Deal ab, es ist keine unbegrenzte Build-Kapazität und es ersetzt keinen Owner für technische Entscheidungen. Software-Surface-Bar: Software Surface. Solo-Normen: Solo-Founder. Support mit dem Check: beyond the check.

Teilzeit-Founder bei Pre-Seed

Halfmeyer Ventures prüft Teilzeit-Founder bei Pre-Seed. Full-Time vor dem ersten Check ist kein Hard Filter für unseren Ticket von €25.000–€200.000 aus Berlin. Markt-Guides nach dem Motto „für VC musst du full-time sein“ lassen diese Bar absolut wirken. Unsere ist explizit: Pre-Seed-Founder, die noch woanders angestellt sind, sind üblich, und das allein ist kein Pass-Grund. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Was wir zusammen sehen müssen: Execution Velocity bisher, Day-to-Day Ownership von Produkt und Kunden und ein glaubwürdiger Post-Close-Plan zum Full-Time-Wechsel. Im Deck legt aktuelle Anstellung oder Studium, ungefähre Wochenstunden am Company und den Go-Full-Time-Timeline nach Close offen (zum Beispiel Kündigungsfrist und Zieldatum). Vages „bald full-time“ ohne Datum ist ein schwächeres Signal als ein benannter Plan. Side Projects ohne glaubwürdiges Transition-Timing oder greifbaren Fortschritt sind für Investment meist ein Pass. Ist das andere Commitment ein Studium statt ein Arbeitgeber, gelten dieselben drei Signale: siehe Student-Founder.

Bei Seed erwarten wir klareres Full-Time Ownership; Teilzeit-Arrangements, die die Founder-Woche noch dominieren, sind schwerer zu rechtfertigen, wenn ihr für wiederholbares Wachstum raised. Studio-Support (Design, Engineering und Go-to-Market-Playbooks) kann mit dem Check compounden, ersetzt aber nicht Founder-Ownership der Roadmap. Die Intensität hängt vom Deal ab; das ist keine unbegrenzte Build-Kapazität. Stage Proof: was Pre-Seed bedeutet. Wenn ihr zusätzlich solo seid: Solo-Founder. Support mit dem Check: beyond the check.

Student-Founder (noch im Studium)

Halfmeyer Ventures liest Decks von Foundern, die noch im Studium stehen. Student zu sein ist kein Filter für unseren Check von €25.000–€200.000 bei Pre-Seed und Seed aus Berlin. Wir veröffentlichen keine Altersuntergrenze, keine Semester- oder Notenbar, keine Drop-out-vor-Close-Regel und keine Pflicht, dass ein Hochschul-Grant erst endet, bevor wir eine Submission lesen. Einschreibung ist eine Form von Teilzeit, und wir lesen dieselben drei Signale, die wir schon für einen Job publizieren: Execution Velocity, Day-to-Day Ownership und einen benannten Plan, wann die Company die Hauptarbeit wird. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Stand 2026 sitzen zwei Founder-Stories nebeneinander, und keine nennt ein Berliner Family Office und Venture Studio, das das Deck liest, während ihr noch im Programm seid. Die englischsprachige Linie verkauft das Verlassen der Hochschule noch immer als das Signal, das eine Company investierbar macht: Dropout-Folklore, ein Urlaubssemester sobald Paper existiert, und das seltene Gegenbeispiel eines Campus-Teams, das ein mehrstelliges Pre-Seed raised hat, während Klausuren liefen. Die deutsche Linie ist ruhiger und stärker sequenziert. Das EXIST-Gründungsstipendium (der bundeseigene Startup-Grant für Studierende, Absolventen und Wissenschaftler) zahlt zwölf Monate Lebensunterhalt: €1.000 im Monat für Studierende, die mindestens die Hälfte des Studiums abgeschlossen haben, €2.500 für Absolventen, Teams bis drei Personen, und die Company darf bei Grant-Start noch nicht existieren. Der Monitoringbericht vom Januar 2026 (Datenstand 5. Januar 2026) setzt das Programm seit 2007 auf rund 6.070 Anträge und 3.331 Bewilligungen, eine Förderquote von etwa 55 Prozent, knapp €368 Mio. ausgezahlt, eine Gründungsquote von 87 Prozent und Software als größtes Technologiefeld. Das Durchschnittsalter der Geförderten liegt bei etwa 30, EXIST ist also keine Student-only-Spur. Anschluss-Primer sagen Teams dann, die erste Equity-Conversation vor Monat zehn des Stipendiums zu starten, und sie schicken dieses Gespräch zu Angels. Niemand founder-facing sagt, wer in Berlin ein Deck bei €25k–€200k liest, während der Founder noch eingeschrieben ist oder das Stipendium noch läuft.

Der Markt behandelt „Student“ als Status, den ihr vor institutionellem Kapital verlasst. Wir behandeln ihn als Kalenderfakt. Das Studium ist der andere Job. Ein Stipendium ist nicht-dilutives Lebensgeld, nicht die Equity-Tranche. Die Investment-Bar ändert sich nicht, weil das andere Commitment ein Hörsaal ist und kein Arbeitgeber.

Fünf Dinge werden gelesen.

  • Einschreibung: welches Programm, wie viel noch offen ist, ob ihr abschließt, pausiert oder geht, und wer Produkt und Kunden in Klausurwochen trägt.
  • Stunden: Studium versus Company in dieser Woche, mit derselben Ehrlichkeit, die wir bei einem Job verlangen.
  • Grant oder Stipendium: nennt es, wenn ihr eines habt (EXIST oder ein anderes), was es zahlt, wann es endet, ob die Company schon existiert, und ob der Grant-Text einen Equity-Raise oder die Gründung einschränkt. Ein Mixed Stack mit einem echten Equity-Anteil kann passen (Mixed Stacks). Ausschließlich Grant ohne Equity-Tranche nicht (nur RBF).
  • Entity und IP: schon gegründet oder nicht (noch nicht inkorporiert); was ihr auf dem Campus gebaut habt und wer es hält (Academic Spin-offs).
  • Was der Check kauft: Produkt und Go-to-Market, nicht Studiengebühren.

Drei Antworten kosten Glaubwürdigkeit: zu verstecken, dass ihr noch eingeschrieben seid; das Stipendium so zu behandeln, als wäre es die Runde; und ein Idea-only-Campusprojekt ohne Produkt, Prototype oder validierten Problem–Solution-Fit (Idea Stage). „Wir droppen out, wenn ihr investiert“ ist kein Plan, wenn nichts live ist. Inkubation oder Advisory können früher starten, wenn Investment die falsche Tür ist (noch kein Raise). Einschreibungsregeln, Visum und Aufenthalt, Grant-Berechtigung und Hochschul-IP gehören zur Transferstelle und zu eurer Rechtsberatung. Das ist Investment-Posture, keine Rechts-, Steuer- oder Einwanderungsberatung. Wenn die Frage das andere Ende der Altersspanne ist (zu alt, Second Career, Mid-Career), siehe Founder-Alter.

Founder-Alter und Second-Career-Founder (kein Filter)

Halfmeyer Ventures schreibt €25.000–€200.000 bei Pre-Seed und Seed aus Berlin. Founder-Alter ist ein Disclosure-Fakt, kein Filter. Wir veröffentlichen kein Mindestalter, kein Höchstalter und keine Regel, dass ein Second-Career- oder Mid-Career-Founder schon ein Startup im Lebenslauf haben muss. Ein Founder mit 45 oder 55, oder jemand, der nach einer Corporate-, Klinik- oder Operator-Karriere baut, nutzt denselben Cold Path wie alle anderen. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Stand 2026 splittet sich der Founder-Rat noch immer. Die eine Linie verkauft den jungen technischen Founder als Default-Pre-Seed-Muster und behandelt Mid-Career als Sonderfall, der ein Spezial-Vehicle für 40+ oder 50+ suchen soll. Die andere Linie zitiert die breit berichtete US-Verwaltungsforschung, nach der das mittlere Alter von Foundern mit Employer-Startups bei etwa 42 liegt und das schnellstwachsende 0,1 Prozent bei etwa 45, wobei ein 50-Jähriger eher als ein 30-Jähriger ins obere Wachstumsende kommt. Fundraising-Studien finden weiter ein umgekehrtes U in der Alterswahrnehmung, mit einem Peak um 45, und Seed-Deck-Analysen haben Teams in den 50ern mit weniger Capital pro Meeting ausgewiesen als Teams in den 20ern. Deutsche Startup-Monitor-Zahlen setzen den durchschnittlichen Founder jünger an als die erwerbstätige Bevölkerung, und so bleibt das lokale Stereotyp jung. Keine dieser Quellen nennt ein Berliner Family Office und Venture Studio, das ein Cold Deck bei €25k–€200k ohne Altersgate liest.

Alter ist nicht Stage, nicht Commitment und nicht Proof. Das junge Ende der Spanne sitzt unter Student-Founder. Dieser Abschnitt trägt den Rest. Wir bevorzugen auch keine älteren Founder. Wir lesen die Company, die vor uns liegt.

Vier Dinge werden gelesen.

  • Die Company heute: Produkt oder Prototype, stage-gerechter Proof und ein software-led Fit in Health Tech, AI, E-Commerce oder Automation (worauf wir achten).
  • Was die vorherige Karriere wirklich ist: Branchenjahre sind Domain Depth, wenn sie auf Buyer und Workflow mappen. Ein Titel ist kein Produkt. Domain Depth ersetzt Proof nicht (First-Time und Repeat).
  • Commitment: dieselbe Full-Time- oder Teilzeit-Disclosure wie jedes andere Deck (Teilzeit bei Pre-Seed). Ein Second Career kann weiter Teilzeit sein.
  • First-Time später im Leben bleibt First-Time: wir behandeln eine lange Karriere nicht als Prior Startup. Ist eine Vor-Company gescheitert, ist das eine andere Disclosure (wenn die letzte Company gescheitert ist).

Drei Antworten kosten Glaubwürdigkeit: sich für das eigene Alter zu entschuldigen; eine zwanzigjährige Karriere als Ersatz für ein Produkt zu behandeln; und einen Second-Career-Zeitstrahl zu verstecken, den Cap Table oder ein öffentliches Profil zeigen. Wir veröffentlichen keine Altersuntergrenze und keine Altersobergrenze, kein „muss unter 32 sein“, kein Spezialprogramm für 50+ und keine Experience-Years-SLA. Operator-Mindset ist eine andere Frage (Operator-Founders). Wollt ihr ein Berliner Family Office und Venture Studio, das ein Second-Career-Deck bei €25k–€200k ohne Altersgate liest? Deck einreichen. Wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

First-Time- und Repeat-Founder

Halfmeyer Ventures backed First-Time- und Repeat-Founder bei Pre-Seed und Seed. Ein Prior Exit ist kein Filter für unseren Check von €25.000–€200.000 aus Berlin, und Prior Startup Experience ist nicht nötig. Markt-Narrative zur Serial-Founder-Präferenz lassen First-Time-Founder oft zweitklassig wirken. Unsere Bar ist explizit: wir bewerten die aktuelle Company. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Zählt das aktuelle Team, Produkt, Traction und Fit in Health Tech, AI, E-Commerce oder Automation. First-Time-Founder sind gleichermaßen willkommen, wenn Execution und Operator-Fit stark sind. Zeigt stage-gerechten Proof (working Product, Prototype oder validated Problem–Solution Fit) und wer Produkt und GTM abdeckt. Domain Depth aus einer vorherigen Rolle oder Company kann helfen; sie ersetzt diesen Proof für Investment nicht.

Repeat-Founder sollten kurz Prior Ventures, Outcomes (inkl. Failures) und was sich im Build-Ansatz geändert hat notieren. Wir behandeln einen früheren Pass oder ein wound-down Company nicht als automatisches Red Flag, wenn die aktuelle Company stage-gerechten Proof zeigt. Ein Prior Exit ist ein nützliches Signal, kein Gate. Studio-Support (Design, Engineering und Go-to-Market-Playbooks) compoundet mit dem Check für beide Profile; die Intensität hängt vom Deal ab und ist keine unbegrenzte Build-Kapazität. Ist die letzte Company gescheitert, steht das Detail unter wenn die letzte Company gescheitert ist. Solo- oder Teilzeit-Normen gelten weiter: Solo-Founder, Teilzeit bei Pre-Seed. Alter ist kein Proxy für First-Time versus Repeat: Founder-Alter. Stage Proof: worauf wir achten.

Wenn die letzte Company gescheitert ist

Halfmeyer Ventures liest Decks von Foundern, deren vorherige Company gescheitert ist. Eine abgewickelte, liquidierte oder insolvente Vor-Company ist kein Filter für unseren Check von €25.000–€200.000 bei Pre-Seed und Seed aus Berlin. Wir veröffentlichen keine Wartezeit nach dem Ende der letzten Company, kein Limit für die Zahl vorheriger Versuche und keine House-Valuation-Range, also gibt es auch keinen Failure-Discount, der angewendet werden könnte. Die Comeback-Ratgeber des Marktes schicken diese Founder 2026 zu Friends, Family und Angels für eine Second-Chance-Runde, bewusst mit Discount bepreist, um Vertrauen zurückzukaufen. Unsere Bar ist explizit: wir bewerten die aktuelle Company, und ein Failure liest sich als Evidenz über Judgment, nicht als Strafe. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.

Zwei Dinge werden gelesen. Erstens die Darstellung: was die Company verkauft hat, wer gekauft hat, was konkret ausgegangen ist (Nachfrage, Cash, ein Co-Founder, ein Markt, der nie geklärt hat) und die eine Entscheidung, die ihr heute anders treffen würdet. Spezifika landen. Das ganze Ergebnis auf Timing, einen Co-Founder oder den Funding-Markt zu schieben nicht, und eine eingeübte Story ohne Entscheidung darin landet schlechter als eine unverblümte. Zweitens, was noch offen ist. Sagt, wo die alte Gesellschaft steht (aktiv, in Liquidation, Insolvenzverfahren eröffnet, gelöscht oder noch bilanzierend), welche Verpflichtungen bestehen (Gläubiger, Angestellte, Steuern, ein Kreditgeber, Investoren, die Kapital zurückbekommen haben oder nicht), ob ein Streit läuft, und ob Code, Accounts, Domains oder IP, von denen die neue Company abhängt, noch in der alten liegen. Die Antwort ändert sich, wenn ein Failure rechtlich oder finanziell noch an der Company hängt, die ihr pitcht, und sie ändert sich wegen dieser Verbindung, nicht wegen des Failures.

Nichts davon ist eine Dokumentenanforderung: kein schriftliches Post-mortem, keine Löschungsbescheinigung, kein Nachweis, dass Kapital zurückgeflossen ist, und keine Mindestzeit seit dem letzten Tag. Deutscher Marktkontext Stand 2026: Startup-Insolvenzen bei bis zu zehn Jahre alten Unternehmen erreichten 2024 mit 344 Fällen den Höchststand, lagen 2025 bei 294 und im ersten Halbjahr 2026 bei 117 gegenüber 167 im Vorjahreszeitraum, und diese Zählung erfasst nur Unternehmen, die tatsächlich ein Verfahren durchlaufen, sodass die meisten Schließungen darin nie auftauchen. Offenlegung ist hier günstig. Jede Submission wird persönlich gelesen, Materialien bleiben vertraulich, und ein im Deck benanntes Failure kostet weniger als eines, das später in Reference Calls auftaucht. Insolvenzrecht, Geschäftsführerpflichten, Gläubigeransprüche und was ein früheres Verfahren für die Bestellung als Geschäftsführer bedeutet, gehören zu eurer Rechtsberatung und sind nicht Teil unseres Screens. Weiterführend: First-Time- und Repeat-Founder, ein Richtungswechsel, wie der Cap Table gelesen wird, vertrauliche Materialien, Reference Calls.

Was ihr im Deck offenlegen solltet

Team-Klarheit hilft uns, innerhalb von 48 Stunden zu antworten. Im First-Pass-Deck gehören hinein:

  • Founder Count und Rollen: Solo oder Multi-Founder; wer Produkt, GTM und Domain owns.
  • Commitment: Full-Time oder Teilzeit; bei Teilzeit aktuelle Anstellung oder Studium, Wochenstunden und Go-Full-Time-Datum nach Close. Seid ihr noch eingeschrieben, sagt das und zeigt dieselben drei Signale: siehe Student-Founder.
  • Hire- oder Advisor-Plan: besonders bei Solo-Foundern der erste kritische Hire oder Advisor, den die Runde freisetzt.
  • Build Ownership: wer heute den Code schreibt (Founder, Angestellte, Contractors, Agentur oder Fractional Technical Lead) und ob Code, Repositories und IP bei der Company liegen. Siehe braucht ihr einen technischen Co-Founder.
  • Prior Context (falls relevant): Repeat-Founder notieren Prior Ventures und Lessons; First-Time-Founder können das kurz halten und auf Domain und Shipping fokussieren. Ist eine Vor-Company gescheitert, ergänzt, wo diese Gesellschaft heute steht und ob noch etwas offen ist. Siehe wenn die letzte Company gescheitert ist. Würde ein Reviewer aus einem Second-Career-Pfad sonst den falschen Zeitstrahl ableiten, sagt das: siehe Founder-Alter.
  • Stage Proof: working Product, Prototype oder validated Problem–Solution Fit; Traction-Signal auf eurer Stage.

Beim ersten Submit braucht ihr keinen vollen Data Room. Zehn bis fünfzehn Slides zu Team, Problem und Markt, Produkt oder Prototype, stage-gerechter Traction, Business Model und Round Terms reichen. Setzt den Link auf view-only für alle mit dem Link. Zur Slide-Mechanik: siehe Pitch-Deck-Erwartungen. Zum Cold-Pitch-Pfad end to end: siehe Pitch an Halfmeyer.

Wie das zu unserer Investment-Bar passt

Founder-Commitment ist eine Linie in einer breiteren Bar. Wir suchen weiterhin software-led Companies in Health Tech, AI, E-Commerce und Automation, stage-gerechten Proof und Fälle, in denen Operator Network, Capital und GTM-Playbooks ab Tag eins compounden. Idea-only Decks ohne Produkt, Prototype oder validated Problem–Solution Fit sind für Investment meist ein Pass; Advisory und Inkubation können früher starten. Wir investieren €25.000–€200.000 bei Pre-Seed und Seed aus Berlin und backed Gründer:innen in Europa und darüber hinaus. Öffentlicher Track Record, den wir nennen: 20+ Investments, 5,6× Portfolio-ROI und 100+ gebaute Produkte.

So pitcht ihr als Solo- oder Teilzeit-Founder

Einreichen unter halfmeyer.tech/de/pitch. Pflichtfelder sind Name, E-Mail und ein Pitch-Deck-Link (DocSend, Notion, Google Drive oder PDF). Firmenname ist optional. Cold Submissions sind willkommen; ihr braucht kein Warm Intro und keinen Co-Founder, um das Formular freizuschalten. Nennt den Sektor-Fit und ob ihr Investment, Inkubation, Acceleration oder Advisory wollt. Wie sich die vier Pfade unterscheiden: siehe Invest vs Inkubation vs Acceleration vs Advisory. Wenn ihr solo seid, zeigt Execution Capacity plus Hire-Plan. Wenn ihr Teilzeit seid, zeigt den Go-Full-Time-Plan. Seid ihr noch eingeschrieben, zeigt denselben Plan und nennt jedes Stipendium: siehe Student-Founder. Commitment-Status zu verstecken erzeugt später Reibung. Wir lesen jedes Deck persönlich und antworten innerhalb von 48 Stunden.