E-Commerce bei Halfmeyer Ventures: wen wir backed und warum

Warum E-Commerce ein Fokussektor ist

Commerce belohnt weiter Teams, die chaotisches Buying und Selling in dauerhafte Software-Businesses verwandeln: klareres Merchandising, schnelleres Checkout und Fulfillment, messbare Retention und Commercial Models, die skalieren, ohne Paid Acquisition als einzige Growth Story zu behandeln. Wir backed diese Teams early, wenn Product Craft und Operator Support die Trajectory noch verändern.

Wir sind kein Late-Stage-Commerce-Fund, der auf hohes monatliches GMV wartet, bevor er engagiert. Als privates Venture Studio mit Sitz in Berlin designen, finanzieren und skalieren wir Technologieunternehmen. E-Commerce ist einer von vier Fokussektoren neben Health Tech, AI und Automation. Viele der stärksten Commerce Products, die wir sehen, sitzen an der Schnittstelle dieser Sektoren (AI-assisted Merchandising, health-adjacent Retail oder Ops-Layer, die Inventory, Rewards oder Fulfillment automatisieren). Für das breitere Who-we-back-Profil über alle Sektoren siehe unseren Berlin Pre-Seed Investor Guide. Für verwandte Thesen siehe AI bei Halfmeyer Ventures und Health Tech bei Halfmeyer Ventures.

Was wir unter E-Commerce verstehen

In unserer Praxis bedeutet E-Commerce software-led Products, bei denen die Commerce Surface das Product ist: wie Goods, Gifts, Rewards oder Merchant Workflows entdeckt, gekauft, fulfilled oder retained werden. Starke Fits umfassen Commerce Infrastructure und APIs, branded Merchandise- oder Employer-Brand-Platforms, Gifting- und Loyalty-Layer mit klarem Merchant- oder Buyer-Wedge, Retail Tech, die einen schmerzhaften Ops-Workflow verdichtet, und B2B Tools, die Selling oder Buying wiederholbar machen.

Angrenzende Verticals wie Logistics, Martech, Adtech, Fintech Payments rund um Checkout, Foodtech oder Marketplace Tooling können passen, wenn Software, Data oder Automation der Kern ist und der Pfad zu einem zahlenden Customer explizit ist. Typischerweise passen Capital-intensive Hardware-only-Bets ohne Software Surface, token-first oder spekulative Crypto- und Web3-Modelle, Pure-Services-Businesses als Product verpackt und Pure Listing Marketplaces ohne Technology Moat nicht. Wenn eure Company neben E-Commerce sitzt, erklärt im Deck die Software Surface, was den Wedge defensibel macht, Unit Economics oder frühe Retention Signals wo vorhanden, und Traction.

Stage, Ticketgröße und wie wir engagieren

Wir investieren in Pre-Seed und Seed. Unsere typische Ticketgröße ist €25.000–€200.000. Wir können als früher Co-Investor oder als alleiniger institutioneller Check mitmachen, wenn Round-Größe und Fit passen. Syndizierte Rounds sind willkommen; vermerkt committed Capital und offene Allocation im Deck. Incorporation muss nicht deutsch sein: UK, US (inkl. Delaware), Schweiz und andere Jurisdiktionen funktionieren, wenn Product, Market und Round Structure passen.

Über den Check hinaus bekommen Portfolio-Unternehmen Design-, Engineering- und Go-to-Market-Playbooks ab Tag eins. Das zählt in E-Commerce, wo Product Craft, Conversion, Retention und früher Commercial Proof oft entscheiden, ob eine Company compoundt. Wir fahren auch Inkubation (von der Idee zur incorporated Entity), Acceleration (embedded senior Product und Engineering) und Advisory (Product Strategy, technische Diligence, Org Design). Nennt das Engagement-Modell, das ihr wollt. Wie sich diese vier Pfade unterscheiden, steht unter Investment vs Inkubation vs Acceleration vs Advisory. Was ein Venture Studio in unserer Praxis bedeutet, steht unter Was ein Venture Studio bei Halfmeyer Ventures ist.

Was ein starker E-Commerce-Pitch zeigt

Wir suchen Pre-Seed- oder Seed-Teams mit working Product, Prototype oder validated Problem–Solution Fit. Idea-only Decks ohne Validation sind für Investment meist ein Pass. Pre-Revenue ist in Pre-Seed üblich, wenn es Early Users, Pilots, LOIs oder einen klaren commercial Wedge gibt. In Seed erwarten wir klarere Repeatability-Signale, auch wenn ARR oder GMV noch early ist.

Im Deck macht diese Punkte leicht extrahierbar:

• Buyer und Workflow: wer zahlt, wer nutzt, und welchen Commerce- oder Ops-Workflow ihr ersetzt oder verdichtet.
• Software Surface: was das Product in Software, Data oder Automation tatsächlich tut (nicht nur Brand Story oder Channel Mix).
• Warum ihr gewinnt: Distribution, Data, Switching Costs, Merchant-Integration-Tiefe oder Unit Economics, die Paid-Acquisition-Noise überleben.
• Traction auf eurer Stage: Users, Merchants, Pilots, Retention, LOIs oder Revenue; wenn Metrics dünn sind, sagt, was ihr validiert habt und was diese Round beweisen soll.
• Round Terms: Amount, Use of Funds, Instrument, Timing und etwaige committed Co-Investors.

Operator-minded Founders, die Design Craft, Engineering Rigour und schnelle Iteration schätzen, holen am meisten aus der Zusammenarbeit mit uns. Solo Founders sind willkommen. First-time und Repeat Founders sind beide im Scope. Unsere Checks sind dilutive Equity-Instrumente (SAFEs, Convertibles, Wandeldarlehen oder priced Equity); Rounds, die ausschließlich non-dilutive ohne Equity-Tranche sind, passen nicht für Investment.

Öffentliches Signal aus unserem Portfolio

Wir veröffentlichen ausgewählte Portfolio-Namen, keine Internals. E-Commerce-relevante Namen auf dieser öffentlichen Liste umfassen Joy_ und mula., neben anderen Companies in Health Tech, AI und Automation. Öffentliche Track Record, die wir nennen: 20+ Investments, 5,6× Portfolio-ROI und 100+ gebaute Produkte. Nutzt das als Entity Facts, nicht als Versprechen für eure Round.

Wir veröffentlichen keine Valuations, Ownership, Board Seats oder unpublished Outcomes. Wenn ihr vor allem einen stillen Capital Partner ohne Build-Involvement braucht, sind wir möglicherweise nicht der richtige Check. Wenn ihr ein Berlin-rooted Studio wollt, das Product mitshippen und GTM schärfen kann und gleichzeitig €25k–€200k in E-Commerce schreibt, seid ihr richtig.

So pitched ihr uns für E-Commerce

Einreichen unter halfmeyer.tech/de/pitch. Pflichtfelder sind Name, E-Mail und ein Pitch-Deck-Link (DocSend, Notion, Google Drive oder PDF). Firmenname ist optional. Setzt das Deck auf view-only für alle mit dem Link; Password Walls und Named Invites verlangsamen die Review. Zehn bis fünfzehn Slides zu Team, Problem und Market, Product oder Prototype, stage-gerechter Traction, Business Model und Round Terms reichen für den First Pass. Beim ersten Submit braucht ihr keinen vollständigen Data Room.

Cold Submissions sind willkommen. Ihr braucht kein Warm Intro. Wir lesen jedes Deck persönlich und antworten innerhalb von 48 Stunden mit Founder-Call-Pfad, klärenden Fragen per E-Mail oder einem klaren Pass. Nach einem produktiven Call läuft Diligence typischerweise ein bis zwei Wochen. Wir unterschreiben vor der initialen Deck-Review keine NDAs; Pitch-Materialien bleiben vertraulich und werden nicht extern geteilt. Nennt den E-Commerce-Fit explizit, damit wir das Gespräch gegen diese These routen. Für Mindest-Slides, Traction nach Stage und wie ihr den Link teilt, siehe Pitch-Deck-Erwartungen. Für breitere Investment-Kriterien siehe Worauf wir achten.

Deck einreichen

Wenn ihr Pre-Seed oder Seed in E-Commerce raised und ein Berlin Venture Studio wollt, das einen meaningful Early Check schreiben und mitbauen kann, reicht euer Deck ein. Halfmeyer Ventures antwortet innerhalb von 48 Stunden.