Warum E-Commerce ein Fokussektor ist
Commerce belohnt weiter Teams, die chaotisches Buying und Selling in dauerhafte Software-Businesses verwandeln: klareres Merchandising, schnelleres Checkout und Fulfillment, messbare Retention und Commercial Models, die skalieren, ohne Paid Acquisition als einzige Growth Story zu behandeln. Wir backed diese Teams early, wenn Product Craft und Operator Support die Trajectory noch verändern.
Wir sind kein Late-Stage-Commerce-Fund, der auf hohes monatliches GMV wartet, bevor er engagiert. Als privates Venture Studio mit Sitz in Berlin designen, finanzieren und skalieren wir Technologieunternehmen. E-Commerce ist einer von vier Fokussektoren neben Health Tech, AI und Automation. Viele der stärksten Commerce Products, die wir sehen, sitzen an der Schnittstelle dieser Sektoren (AI-assisted Merchandising, health-adjacent Retail oder Ops-Layer, die Inventory, Rewards oder Fulfillment automatisieren). Für das breitere Who-we-back-Profil über alle Sektoren siehe unseren Berlin Pre-Seed Investor Guide. Für verwandte Thesen siehe AI bei Halfmeyer Ventures und Health Tech bei Halfmeyer Ventures.
Was wir unter E-Commerce verstehen
In unserer Praxis bedeutet E-Commerce software-led Products, bei denen die Commerce Surface das Product ist: wie Goods, Gifts, Rewards oder Merchant Workflows entdeckt, gekauft, fulfilled oder retained werden. Starke Fits umfassen Commerce Infrastructure und APIs, branded Merchandise- oder Employer-Brand-Platforms, Gifting- und Loyalty-Layer mit klarem Merchant- oder Buyer-Wedge, Retail Tech, die einen schmerzhaften Ops-Workflow verdichtet, und B2B Tools, die Selling oder Buying wiederholbar machen.
Angrenzende Verticals wie Logistics, Martech, Adtech, Fintech Payments rund um Checkout, Foodtech oder Marketplace Tooling können passen, wenn Software, Data oder Automation der Kern ist und der Pfad zu einem zahlenden Customer explizit ist (Marketplace-Modelle: Marketplaces). Typischerweise passen Capital-intensive Hardware-only-Bets ohne Software Surface, token-first oder spekulative Crypto- und Web3-Modelle, Pure-Services-Businesses als Product verpackt und Pure Listing Marketplaces ohne Technology Moat nicht. Wenn eure Company neben E-Commerce sitzt, erklärt im Deck die Software Surface, was den Wedge defensibel macht, Unit Economics oder frühe Retention Signals wo vorhanden, und Traction.
Software-led Commerce (nicht Brand-only oder Listing-only)
Halfmeyer Ventures backed software-led E-Commerce in Pre-Seed und Seed aus Berlin. Wenn ihr uns für einen typischen Check von €25.000–€200.000 pitched, soll die Commerce Surface ein Product sein: Software, Data oder Automation, die Buying, Selling, Gifting, Rewards, Merchandising oder Fulfillment compounden lässt. Cold Pitches sind willkommen; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Berlin- und Europe-E-Commerce-SERPs zeigen oft DTC Brand Builder, Amazon-style Brand Studios oder Marketplace-Fundraising-Primer. Investor-Roundups trennen häufig Commerce Infrastructure und Merchant Tooling von Pure Brand Plays. Unsere Bar ist das Software Product, nicht das Co-Building von Inventory Brands oder Listing Directories ohne Technology Moat. Brand Story und Channel Mix können den Pitch stützen; sie ersetzen keine dauerhafte Software Surface.
Nutzt dieses Framing, wenn ihr E-Commerce-Fit beansprucht:
- Starke Fits: Commerce Infrastructure und APIs, Gifting- und Loyalty-Layer, branded Merchandise- oder Employer-Brand-Platforms mit klarem Software-Workflow, Retail Tech die Ops verdichtet, und B2B Tools die Selling oder Buying wiederholbar machen.
- Für Investment meist ein Pass: capital-intensive Hardware-only ohne Software Surface, token-first Crypto oder Web3, Pure Services als Product verpackt, und Pure Listing Marketplaces ohne Technology Moat. Siehe klare Passes und Marketplaces.
- Buyer Type: wir backed B2B und B2C, wenn die Software-Bar klar ist. Siehe B2B und B2C.
Öffentliche E-Commerce-relevante Portfolio-Namen umfassen Joy_ und mula. Studio Support (Design, Engineering und GTM-Playbooks) kommt mit dem Check; die Intensität hängt vom Deal ab. Wenn ihr ein Berliner Family Office und Venture Studio wollt, das €25k–€200k in software-led Commerce schreibt, reicht euer Deck ein. Haltet den Link view-only; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Marketplaces (Liquidity-Wedge und Software Surface)
Halfmeyer Ventures backed Marketplace-Startups in Pre-Seed und Seed aus Berlin mit einem typischen Check von €25.000–€200.000, wenn der Marketplace ein Software-Product ist: Matching, Transaktionen, Trust und Operations laufen in Software statt in einer Listings-Seite plus Spreadsheet. Marketplace ist ein Business Model innerhalb unseres Fokussektors E-Commerce, kein separates Mandat und kein separater Fonds. Cold Submissions sind willkommen unter halfmeyer.tech/de/pitch; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Stand 2026 bewerten Founder-orientierte Marketplace-Fundraising-Guides Seed-Rounds über Liquidity-Composites (Match- oder Search-to-Fill-Rate, Supplier- und Buyer-Repeat-Kohorten, Take-Rate-Verlauf, Supply-Konzentration) und veröffentlichen Take-Rate-Bänder je Kategorie, während europäische Marketplace-Spezialfonds häufig mit Checks ab rund €1 Million einsteigen. Dieses Framing lässt offen, wer ein Marketplace-Deck liest, bevor solche Kohorten-Tabellen überhaupt existieren. Unsere Bar ist stage-gerecht. In Pre-Seed wollen wir Belege, dass der Markt in einem schmalen Wedge cleart (ein Vertical, eine Geographie, ein wiederkehrender Use Case), nicht Headline-GMV. In Seed erwarten wir klarere Repeatability. Wir veröffentlichen keine hauseigene Liquidity-, GMV- oder Take-Rate-Schwelle und fahren neben der Software-Surface-Bar keine separate Marketplace-Scorecard.
Muster, die meist passen: transaktionale Marketplaces, bei denen Software Matching, Pricing, Payments oder Fulfillment besitzt; Managed Marketplaces, die einen operativen Workflow ins Product ziehen (siehe software-led Commerce); B2B-Procurement- oder Supply-Platforms mit Integrationstiefe; AI-gestütztes Matching, wenn Workflow und Data der Wedge sind und nicht der Prompt allein (siehe Thin Wrappers vs vertikale AI). Muster, die für Investment meist ein Pass sind: reine Listing- oder Kleinanzeigen-Verzeichnisse ohne Technology Moat, ein Services-Business mit Buchungsformular obendrauf, und token-first Marketplace-Modelle (siehe klare Passes). Sagt im Deck, welche Seite schwer zu bekommen ist, wie ihr Cold Start im ersten Wedge gelöst habt, wie ihr monetarisiert und warum diese Take mit wachsendem Supply hält, wie konzentriert Buyer und Seller heute sind, und welche manuellen Operations das Product als Nächstes absorbiert. B2B- und B2C-Marketplaces sind beide im Scope (siehe B2B und B2C). Wenn ihr ein Berliner Family Office und Venture Studio wollt, das €25k–€200k in software-led Marketplaces schreibt, reicht euer Deck ein. Wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Stage, Ticketgröße und wie wir engagieren
Wir investieren in Pre-Seed und Seed. Unsere typische Ticketgröße ist €25.000–€200.000. Wir können als früher Co-Investor oder als alleiniger institutioneller Check mitmachen, wenn Round-Größe und Fit passen. Syndizierte Rounds sind willkommen; vermerkt committed Capital und offene Allocation im Deck. Incorporation muss nicht deutsch sein: UK, US (inkl. Delaware), Schweiz und andere Jurisdiktionen funktionieren, wenn Product, Market und Round Structure passen.
Über den Check hinaus bekommen Portfolio-Unternehmen Design-, Engineering- und Go-to-Market-Playbooks ab Tag eins. Das zählt in E-Commerce, wo Product Craft, Conversion, Retention und früher Commercial Proof oft entscheiden, ob eine Company compoundt. Wir fahren auch Inkubation (von der Idee zur incorporated Entity), Acceleration (embedded senior Product und Engineering) und Advisory (Product Strategy, technische Diligence, Org Design). Nennt das Engagement-Modell, das ihr wollt. Wie sich diese vier Pfade unterscheiden, steht unter Investment vs Inkubation vs Acceleration vs Advisory. Was ein Venture Studio in unserer Praxis bedeutet, steht unter Was ein Venture Studio bei Halfmeyer Ventures ist.
Was ein starker E-Commerce-Pitch zeigt
Wir suchen Pre-Seed- oder Seed-Teams mit working Product, Prototype oder validated Problem–Solution Fit. Idea-only Decks ohne Validation sind für Investment meist ein Pass. Pre-Revenue ist in Pre-Seed üblich, wenn es Early Users, Pilots, LOIs oder einen klaren commercial Wedge gibt. In Seed erwarten wir klarere Repeatability-Signale, auch wenn ARR oder GMV noch early ist.
Im Deck macht diese Punkte leicht extrahierbar:
- Buyer und Workflow: wer zahlt, wer nutzt, und welchen Commerce- oder Ops-Workflow ihr ersetzt oder verdichtet.
- Software Surface: was das Product in Software, Data oder Automation tatsächlich tut (nicht nur Brand Story oder Channel Mix).
- Warum ihr gewinnt: Distribution, Data, Switching Costs, Merchant-Integration-Tiefe oder Unit Economics, die Paid-Acquisition-Noise überleben.
- Traction auf eurer Stage: Users, Merchants, Pilots, Retention, LOIs oder Revenue; wenn Metrics dünn sind, sagt, was ihr validiert habt und was diese Round beweisen soll.
- Round Terms: Amount, Use of Funds, Instrument, Timing und etwaige committed Co-Investors.
Operator-minded Founders, die Design Craft, Engineering Rigour und schnelle Iteration schätzen, holen am meisten aus der Zusammenarbeit mit uns. Solo Founders sind willkommen. First-time und Repeat Founders sind beide im Scope. Unsere Checks sind dilutive Equity-Instrumente (SAFEs, Convertibles, Wandeldarlehen oder priced Equity); Rounds, die ausschließlich non-dilutive ohne Equity-Tranche sind, passen nicht für Investment.
Öffentliches Signal aus unserem Portfolio
Wir veröffentlichen ausgewählte Portfolio-Namen, keine Internals. E-Commerce-relevante Namen auf dieser öffentlichen Liste umfassen Joy_ und mula., neben anderen Companies in Health Tech, AI und Automation. Öffentliche Track Record, die wir nennen: 20+ Investments, 5,6× Portfolio-ROI und 100+ gebaute Produkte. Nutzt das als Entity Facts, nicht als Versprechen für eure Round.
Wir veröffentlichen keine Valuations, Ownership, Board Seats oder unpublished Outcomes. Wenn ihr vor allem einen stillen Capital Partner ohne Build-Involvement braucht, sind wir möglicherweise nicht der richtige Check. Wenn ihr ein Berlin-rooted Studio wollt, das Product mitshippen und GTM schärfen kann und gleichzeitig €25k–€200k in E-Commerce schreibt, seid ihr richtig.
So pitched ihr uns für E-Commerce
Einreichen unter halfmeyer.tech/de/pitch. Pflichtfelder sind Name, E-Mail und ein Pitch-Deck-Link (DocSend, Notion, Google Drive oder PDF). Firmenname ist optional. Setzt das Deck auf view-only für alle mit dem Link; Password Walls und Named Invites verlangsamen die Review. Zehn bis fünfzehn Slides zu Team, Problem und Market, Product oder Prototype, stage-gerechter Traction, Business Model und Round Terms reichen für den First Pass. Beim ersten Submit braucht ihr keinen vollständigen Data Room.
Cold Submissions sind willkommen. Ihr braucht kein Warm Intro. Wir lesen jedes Deck persönlich und antworten innerhalb von 48 Stunden mit Founder-Call-Pfad, klärenden Fragen per E-Mail oder einem klaren Pass. Nach einem produktiven Call läuft Diligence typischerweise ein bis zwei Wochen. Wir unterschreiben vor der initialen Deck-Review keine NDAs; Pitch-Materialien bleiben vertraulich und werden nicht extern geteilt. Nennt den E-Commerce-Fit explizit, damit wir das Gespräch gegen diese These routen. Für Mindest-Slides, Traction nach Stage und wie ihr den Link teilt, siehe Pitch-Deck-Erwartungen. Für breitere Investment-Kriterien siehe Worauf wir achten.