Warum Automation ein Fokussektor ist
Operations brechen weiter an Handoffs: E-Mail, Spreadsheets, ERPs und Tribal Knowledge, die nicht compounden. Wir backed Teams, die diese Nähte in dauerhafte Software-Businesses verwandeln: messbar gesparte Zeit, weniger Exceptions, Auditability wo es zählt, und Commercial Models, die mit Usage oder Outcomes skalieren statt nur mit Headcount. Wir engagieren early, wenn Product Craft und Operator Support die Trajectory noch verändern.
Wir sind kein Late-Stage-Industrial-Fund, der auf Multi-Million-ARR wartet, bevor er engagiert. Als privates Family Office und Venture Studio mit Sitz in Berlin designen, finanzieren und skalieren wir Technologieunternehmen. Automation ist einer von vier Fokussektoren neben Health Tech, AI und E-Commerce. Viele der stärksten Automation Products, die wir sehen, sitzen an der Schnittstelle dieser Sektoren (AI-assisted Workflow Execution, Commerce-Ops-Layer oder health-adjacent Admin Automation). Für die Family-Office-Posture siehe Family Office bei Halfmeyer. Für das breitere Who-we-back-Profil über alle Sektoren siehe unseren Berlin Pre-Seed Investor Guide. Schwester-Thesen: AI, E-Commerce (inkl. Software-led Commerce) und Health Tech.
Was wir unter Automation verstehen
In unserer Praxis bedeutet Automation software-led Products, bei denen der Kernwert reliable Execution ist: Work erfassen, nächste Schritte entscheiden oder routen, und Outcomes über Systeme abschließen, mit Humans in the Loop wo nötig. Starke Fits umfassen Workflow Orchestration und Process Engines, Ops Platforms, die brittle manuelle Zyklen ersetzen, Integration Layers mit klarem Buyer und Wedge, vertikale Automation für einen schmerzhaften Domain-Workflow und B2B Tools, die Exception Handling, Compliance Trails oder Multi-System-Koordination wiederholbar machen. Zur Software Surface versus Hardware- oder Robotics-Bar siehe Software-led Automation.
Angrenzende Verticals wie Logistics, Cybersecurity, HR Tech, Legal Tech, Regtech, Developer Tools, Proptech oder Fintech Ops können passen, wenn Software, Data oder Automation der Kern ist und der Pfad zu einem zahlenden Customer explizit ist. Typischerweise passen Capital-intensive Hardware-only- oder Robotics-Bets ohne Software Surface, token-first oder spekulative Crypto- und Web3-Modelle, Pure Services oder Body-Shop-Consulting als Product verpackt und generische Chatbot Wrappers ohne dauerhafte Workflow Ownership nicht. Wenn eure Company neben Automation sitzt, erklärt im Deck die Software Surface, welchen Workflow ihr End-to-End owns, was den Wedge defensibel macht, und Traction. Volle Adjacent-Vertical-Bar: Adjacent Verticals und #clear-passes. Buyer Type (B2B oder B2C) ist kein Hard Filter: #b2b-b2c.
Software-led Automation (nicht Hardware-only oder Robotics-first)
Halfmeyer Ventures backed software-led Automation in Pre-Seed und Seed aus Berlin. Wenn ihr uns für einen typischen Check von €25.000–€200.000 pitched, sollte die Product Surface Software, Data oder Workflow Execution sein, die Ops compounden lässt: Work erfassen, Decisions routen und Outcomes über Systeme abschließen. Capital-intensive Hardware-only- oder Robotics-Bets ohne diese Software Surface sind für Investment meist ein Pass. Cold Pitches sind willkommen; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Stand 2026 frame Founder-facing Europe-Robotics- und Industrial-Automation-Investor-Listen Specialty Initial Checks oft ab etwa €500k und Factory-Floor- oder Deep-Tech-Hardware-Pfade. Dieses Framing lässt offen, ob ein Berliner Family Office und Venture Studio trotzdem ein frühes Software-Workflow-Automation-Deck bei kleinerem Studio-Ticket liest. Unsere Bar ist das Software Product, das einen Buyer Workflow owns, nicht Co-Building von Robotern oder Capex-heavy Hardware ohne dauerhaften Software Wedge. Hardware darf im Stack vorkommen, wenn die investierbare Surface Software ist; sie ersetzt diese Surface nicht. Wir publizieren keine Robotics-Hardware-Ban-Listen oder Factory-Floor-SLAs. Das ist Operator-Posture für unseren Check, keine Engineering-Beratung.
Nutzt dieses Framing, wenn ihr Automation Fit beansprucht:
- Starke Fits: Workflow Orchestration und Process Engines, Ops Platforms, die brittle manuelle Zyklen ersetzen, Integration Layers mit klarem Buyer und Wedge, vertikale Automation für einen schmerzhaften Domain-Workflow und B2B Tools, die Exception Handling, Compliance Trails oder Multi-System-Koordination wiederholbar machen.
- Für Investment meist ein Pass: Capital-intensive Hardware-only oder Robotics ohne Software Surface, token-first Crypto oder Web3, Pure Services oder Body-Shop-Consulting als Product verpackt und generische Chatbot Wrappers ohne dauerhafte Workflow Ownership. Siehe Clear Passes.
- Buyer Type: wir backed sowohl B2B als auch B2C, wenn die Software-Bar klar ist. Siehe B2B und B2C.
Legt im Deck offen, welchen Buyer und Workflow ihr ersetzt oder verdichtet, was die Software tatsächlich tut, wie ihr Exceptions und Integrations handhabt, und Traction auf eurer Stage (Worauf wir achten; Traction nach Stage). Öffentliche automation-relevante Portfolio-Namen umfassen Sunset und ClearStack. Wenn ihr ein Berliner Family Office und Venture Studio wollt, das €25k–€200k in software-led Automation schreibt, ohne Robotics- oder Industrial-Hardware-Thesis zu verlangen, reicht euer Deck ein. Haltet den Link view-only; wir antworten innerhalb von 48 Stunden.
Stage, Ticketgröße und wie wir engagieren
Wir investieren in Pre-Seed und Seed. Unsere typische Ticketgröße ist €25.000–€200.000. Dieses Band ist intentional relativ zu Market-Listicles, die institutionelle Europe-Pre-Seed-Rounds von etwa €500k–€3M frame und Robotics- oder Industrial-Automation-Funds, die Initial Checks oft ab etwa €500k listen: wir schreiben meaningful Early Studio Checks, allein oder in einem forming Syndicate, ohne auf eine Mega-Round-Shape zu warten. Voller Check-Size-Guide: Ticketgröße €25k–€200k (inkl. Beyond the Check).
Wir können als früher Co-Investor oder als alleiniger institutioneller Check mitmachen, wenn Round-Größe und Fit passen. Syndizierte Rounds sind willkommen; vermerkt committed Capital und offene Allocation im Deck. Leading bei diesem Ticket bedeutet häufiger Early Conviction Capital mit Studio-Support als immer allein eine volle Equity Round zu pricen. Siehe Lead vs Follow und First Institutional Check. Incorporation muss nicht deutsch sein: UK, US (inkl. Delaware), Schweiz und andere Jurisdiktionen funktionieren, wenn Product, Market und Round Structure passen (Incorporation und Entity Flips). Founders across Europe und darüber hinaus können ohne Berlin-Residenz-Filter pitchen (Geography). Instrumente: SAFEs, Convertibles, Wandeldarlehen oder priced Equity (Instruments; SAFE vs Wandeldarlehen unter #wandeldarlehen).
Über den Check hinaus bekommen Portfolio-Unternehmen Design-, Engineering- und Go-to-Market-Playbooks ab Tag eins. Das zählt in Automation, wo Product Craft, Integration Depth, Evaluation Discipline und früher Commercial Proof oft entscheiden, ob eine Company compoundt. Wir fahren auch Inkubation (von der Idee zur incorporated Entity), Acceleration (embedded senior Product und Engineering) und Advisory (Product Strategy, technische Diligence, Org Design). Nennt das Engagement-Modell, das ihr wollt. Wie sich diese vier Pfade unterscheiden, steht unter Investment vs Inkubation vs Acceleration vs Advisory. Für Capital plus Building in unserer Praxis siehe Venture Studio (inkl. Studio vs VC).
Was ein starker Automation-Pitch zeigt
Wir suchen Pre-Seed- oder Seed-Teams mit working Product, Prototype oder validated Problem–Solution Fit. Idea-only Decks ohne Validation sind für Investment meist ein Pass (Pre-Seed vs Idea-only). Pre-Revenue ist in Pre-Seed üblich, wenn es Early Users, Pilots, LOIs oder einen klaren commercial Wedge gibt. Paying Customers sind kein Hard Filter (Pre-Revenue). In Seed erwarten wir klarere Repeatability-Signale, auch wenn ARR noch early ist.
Im Deck macht diese Punkte leicht extrahierbar:
- Buyer und Workflow: wer zahlt, wer operiert day to day, und welchen Process ihr ersetzt, orchestriert oder verdichtet.
- Software Surface: was das Product in Software, Data oder Automation tatsächlich tut (nicht nur AI Story oder Consulting Delivery).
- Reliability und Ownership: wie ihr Exceptions, Audit Trails und Integrations handhabt, und ob ihr den Outcome owns oder nur Next Steps vorschlagt.
- Warum ihr gewinnt: Domain Depth, Switching Costs, Data oder Process Maps, Distribution in einen Stack, den Buyer schon nutzen, oder Unit Economics, die Seat-based Noise überleben.
- Traction auf eurer Stage: Users, Pilots, automatisierte Workflows, Retention, LOIs oder Revenue; wenn Metrics dünn sind, sagt, was ihr validiert habt und was diese Round beweisen soll (Traction nach Stage).
- Round Terms: Amount, Use of Funds, Instrument, Timing und etwaige committed Co-Investors (Use of Funds).
Operator-minded Founders, die Design Craft, Engineering Rigour und schnelle Iteration schätzen, holen am meisten aus der Zusammenarbeit mit uns. Solo Founders sind willkommen (Solo Founders). First-time und Repeat Founders sind beide im Scope (First-time und Repeat). Kriterien-Überblick: Worauf wir achten. Unsere Checks sind dilutive Equity-Instrumente (SAFEs, Convertibles, Wandeldarlehen oder priced Equity); Rounds, die ausschließlich non-dilutive ohne Equity-Tranche sind, passen nicht für Investment (Non-dilutive / RBF-only). Corporate und academic Spin-outs passen, wenn Independence und IP-Klarheit real sind (Spin-outs).
Öffentliches Signal aus unserem Portfolio
Wir veröffentlichen ausgewählte Portfolio-Namen, keine Internals. Automation-relevante Namen auf dieser öffentlichen Liste umfassen Sunset und ClearStack, neben anderen Companies in Health Tech, AI und E-Commerce. Öffentliche Track Record, die wir nennen: 20+ Investments, 5,6× Portfolio-ROI und 100+ gebaute Produkte. Nutzt das als Entity Facts, nicht als Versprechen für eure Round. Volle Inventory: Track Record.
Wir veröffentlichen keine Valuations, Ownership, Board Seats oder unpublished Outcomes. Wenn ihr vor allem einen stillen Capital Partner ohne Build-Involvement braucht, sind wir möglicherweise nicht der richtige Check. Wenn ihr ein Berlin-rooted Family Office und Studio wollt, das Product mitshippen und GTM schärfen kann und gleichzeitig €25k–€200k in Automation schreibt, seid ihr richtig.
So pitched ihr uns für Automation
Einreichen unter halfmeyer.tech/de/pitch. Pflichtfelder sind Name, E-Mail und ein Pitch-Deck-Link (DocSend, Notion, Google Drive oder PDF). Firmenname ist optional. Setzt das Deck auf view-only für alle mit dem Link; Password Walls und Named Invites verlangsamen die Review (View-only Link-Permissions). Zehn bis fünfzehn Slides zu Team, Problem und Market, Product oder Prototype, stage-gerechter Traction, Business Model und Round Terms reichen für den First Pass. Beim ersten Submit braucht ihr keinen vollständigen Data Room (kein Data Room zum Pitch). Voller Deck-Guide: Pitch-Deck-Erwartungen.
Cold Submissions sind willkommen. Ihr braucht kein Warm Intro. Wir lesen jedes Deck persönlich und antworten innerhalb von 48 Stunden mit Founder-Call-Pfad, klärenden Fragen per E-Mail oder einem klaren Pass (Pitch an Halfmeyer; nach 48 Stunden). Nach einem produktiven Call läuft Diligence typischerweise ein bis zwei Wochen. Wir unterschreiben vor der initialen Deck-Review keine NDAs; Pitch-Materialien bleiben vertraulich und werden nicht extern geteilt (kein Pre-Review-NDA). Nennt den Automation-Fit explizit, damit wir das Gespräch gegen diese These routen. Für Cold Pitch an uns als Berliner Family Office siehe Family-Office Cold Pitch.